中國中鐵股份有限公司總裁張宗言：

加快全產業(yè)鏈整體出海步伐

2019年是中華人民共和國成立70周年。作為一家有著光榮歷史的企業(yè)，中國中鐵股份有限公司從建設新中國第一條鐵路成渝鐵路開始，跨越千山萬水、歷盡千難萬險，為我國基礎設施建設作出了巨大貢獻。展望新的一年，中國中鐵股份有限公司總裁張宗言難掩激動之情：“我們將緊扣高質量發(fā)展要求，苦干實干、開拓創(chuàng)新，努力以優(yōu)異成績向70周年大慶獻禮。”

張宗言表示，面對國家基礎設施建設的新機遇，要進一步發(fā)揮好企業(yè)在市場中的主觀能動性，聚焦主業(yè)開展投資經營，深入推進經營領域、經營模式創(chuàng)新。既要盯著建筑找市場，更要盯著市場做建筑，在鞏固傳統(tǒng)優(yōu)勢領域的基礎上，綜合采取多種經營模式，努力培育新的經濟增長點和新的競爭優(yōu)勢，不斷提升核心業(yè)務營利能力。

“過去建筑業(yè)是勞動密集型產業(yè)，管理和技術手段都比較落后。現(xiàn)在各種現(xiàn)代化、信息化、智能化、機械化的技術手段都被引入其中，正在向技術密集型產業(yè)轉變。”張宗言介紹。

如今，中國中鐵在高速鐵路、高原鐵路、重載鐵路、電氣化鐵路、橋梁工程、隧道及地下工程、鐵路道岔、盾構制造八大領域保持了國際領先水平，特別是系統(tǒng)掌握多種條件下的高速鐵路建造技術，鑄就了“中國高鐵”的金色品牌。

“科技創(chuàng)新不僅是企業(yè)高質量發(fā)展的第一驅動力，也是基礎設施建設領域實現(xiàn)高質量發(fā)展的重要動力。”張宗言表示，中國中鐵將繼續(xù)聚焦重點領域及關鍵技術，開發(fā)和創(chuàng)新平臺體系建設，加快成果轉化，掌握關鍵核心技術，鞏固科技創(chuàng)新的傳統(tǒng)優(yōu)勢；繼續(xù)全面推進科技創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、產品創(chuàng)新、市場創(chuàng)新、模式創(chuàng)新、品牌創(chuàng)新，實現(xiàn)品質革命，形成獨有的比較優(yōu)勢。

隨著“一帶一路”建設和國際產能合作的不斷深入，張宗言表示：“我們要進一步拓展海外市場，加大海外市場經營資源要素建設力度，補齊海外發(fā)展短板。要加快全產業(yè)鏈整體出海步伐，推動中國設計、中國建造、中國技術、中國標準、中國裝備等全面走出去，努力提升企業(yè)在全球行業(yè)發(fā)展中的引領力和話語權，建設具有全球競爭力的世界一流企業(yè)。”（經濟日報-中國經濟網記者 周 雷）

伊利集團執(zhí)行總裁張劍秋：

用全球優(yōu)質資源服務消費者

前不久，伊利集團發(fā)布公告稱收購泰國本土最大冰淇淋企業(yè)Chomthana，并在泰國曼谷舉行了簽約儀式。伊利集團執(zhí)行總裁張劍秋表示，在推進國際化的進程中，伊利集團始終堅持“開放、合作、共贏”的理念，致力于“讓世界共享健康”的夢想。未來，大家都將是伊利產品的體驗者和伊利品質的見證者。

作為一家伴隨改革開放成長起來的企業(yè)，伊利集團經歷了上世紀的股份制改造，并在中國加入世貿組織后，全面引入國際伙伴提升產品品質。過去幾年，伊利集團在國際化的推動下，成長為一家全球乳品企業(yè)。

在推進國際化進程中，伊利始終在積極探索。目前，伊利集團在全球34個國家和地區(qū)與原輔材料、產品包裝、智能設備等多個行業(yè)的700多家供應商建立了合作關系。

“當前，經濟全球化是不可逆轉的大趨勢。中國民營企業(yè)要加快融入世界經濟大潮，拓展國際視野，提升發(fā)展格局。”張劍秋表示，作為中國乳業(yè)龍頭企業(yè)，今后一段時間，伊利集團將抓住大好機遇，安心謀發(fā)展、專心搞經營、用心練內功，匯聚全球能量、堅持不斷創(chuàng)新，用全球的優(yōu)質資源更好地服務消費者。

首先，以國際化布局實現(xiàn)資源的高效配置。經濟全球化本質上是資源配置的國際化，伊利集團將積極融入全球資源體系，提升資源配置能力，加快“走出去”的步伐，在全球范圍內整合優(yōu)質資源。其次，將以國際化思維，實現(xiàn)創(chuàng)新的協(xié)同發(fā)展。一直以來，伊利堅持和推動創(chuàng)新戰(zhàn)略，以國際化思維進行全球集智，不僅成立了歐洲創(chuàng)新中心，主導中美食品智慧谷，通過整合海內外研發(fā)資源構建了一張全球創(chuàng)新網絡，還將以國際化視野積極融入海外市場，提升全球競爭力。

張劍秋表示，2019年，伊利集團將繼續(xù)加快國際化布局，煥發(fā)民營企業(yè)發(fā)展活力。（經濟日報-中國經濟網記者 吉蕾蕾）

億利資源集團董事長王文彪：

建設綠色屏障追尋綠色夢想

在距離北京幾百公里的內蒙古自治區(qū)庫布其沙漠，30年來，從“不毛之地”變?yōu)榫G色屏障，創(chuàng)造了世界治沙奇跡。30年來，億利資源集團依托庫布其沙漠得天獨厚的土地、生物、陽光資源，確立了“向沙要綠、向綠要地、向天要水、向光要電”的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，投入巨大的人力和物力進行產業(yè)化、規(guī)模化、系統(tǒng)化治理沙漠，實現(xiàn)生態(tài)效益、社會效益和經濟效益的同步增長。

對于億利資源集團董事長王文彪來說，2018年是一個特殊年份，既是億利創(chuàng)業(yè)30周年，也是億利爬坡過坎的關鍵一年。這一年，他和8000名億利人攜手并肩，經歷了歡欣鼓舞，也經歷了焦灼難熬。但總的來說，2018年，他們過得很充實，走得很堅定。

2019年，是億利創(chuàng)業(yè)30年后的新紀元。王文彪認為，新的一年，有機遇也有挑戰(zhàn)。他和億利人將一起拼搏、一起奮斗，迎接新的挑戰(zhàn)和困難，迎接新的勝利。

“我們有這樣的底氣。”王文彪說。30年前，億利的困難是沒有路、沒有水、沒有電、沒有技術、沒有人才，他們戰(zhàn)天斗地拼命干，把6000多平方公里的沙漠變?yōu)轼B語花香的綠洲。如今，億利在西藏海拔4600米的那曲高原種樹、修復青海破碎的山體、在武漢東西湖建設長江生態(tài)公園，還在波蘭氣候變化大會會場呼吁增加森林碳匯。億利用30年的身體力行，創(chuàng)造了5000多億元的生態(tài)財富。

“夢想從不會主動走到你面前，需要付出十萬倍的努力去大膽地設計，勇敢地探索，忠誠地堅守，努力地追尋。”王文彪深有感觸地說。億利資源用30年的時間書寫了一部綠色傳奇，追逐荒漠化地區(qū)人們渴望的綠色夢想。

綠色是億利的DNA，治沙是億利的基因，“生態(tài)+”是億利的旗幟。王文彪說，每當他看到年輕的億利人和經驗豐富的老億利人肩并肩一起戰(zhàn)斗，就感到無比振奮。無論條件多么艱苦，無論困難多么復雜，億利都將高舉“生態(tài)+”的大旗，用科技和人才、智慧和汗水、信念和勇氣、使命和責任，向著全球第一生態(tài)企業(yè)的目標堅定邁進。（經濟日報-中國經濟網記者 劉 慧）

　濰柴集團董事長譚旭光：

以創(chuàng)新驅動高質量發(fā)展

“2019年，我們將迎來新中國70周年華誕，這將是充滿機遇、挑戰(zhàn)的關鍵之年。”濰柴集團董事長譚旭光表示，日前召開的中央經濟工作會議上，“推動制造業(yè)高質量發(fā)展”被放在2019年重點工作任務首位。作為中國裝備制造業(yè)的一員，濰柴集團深感使命光榮、責任重大。

譚旭光對2019年充滿期待，他表示：“面對新的國際市場形勢，我們經過科學決策制定了具有挑戰(zhàn)性的預算目標。我們堅信通過高效的資源調配和全體員工的努力，今年的目標必定可以實現(xiàn)。我們正是在不斷挑戰(zhàn)自我、變一個個不可能為可能的過程中，成就了今天的自己。”

創(chuàng)新驅動，是濰柴集團的原動力，也是高質量發(fā)展的第一要務。多年來，濰柴集團抓住了創(chuàng)新這個“牛鼻子”，形成了具有特色的“自主創(chuàng)新、開放創(chuàng)新、一線創(chuàng)新”三位一體創(chuàng)新體系。2019年，濰柴集團將繼續(xù)加快科技創(chuàng)新步伐，加快新舊動能轉換，推動產業(yè)升級和結構調整。

去年以來，濰柴集團與加拿大西港燃料系統(tǒng)公司合作，掌控了全球領先的固態(tài)氧化物燃料電池、氫燃料電池和天然氣發(fā)動機缸內直噴（HPDI）三大核心技術。2019年，濰柴集團將加快推動這些技術合作項目工程化、產業(yè)化落地，為未來實現(xiàn)新能源業(yè)務領先全球打下堅實基礎。

“合作共贏、邁向高端。唯有開放胸襟，才能擁抱世界。”譚旭光介紹，濰柴集團積極推動企業(yè)合作、產業(yè)整合，加速行業(yè)資源優(yōu)化配置，帶動全產業(yè)鏈邁向高質量發(fā)展。隨著改革開放的進一步深入，全球市場、全球競爭、全球資源必將撲面而來。目前，濰柴集團旗下?lián)碛兄袊仄H柴、陜重汽、法士特、凱傲等諸多行業(yè)乃至全球領先的優(yōu)秀品牌，在各細分市場均具有較強影響力。在國際競爭中，濰柴集團將持續(xù)整合行業(yè)優(yōu)質資源、加速創(chuàng)新驅動、提高協(xié)同效率、降低成本、增強市場競爭力，進一步做優(yōu)做強做大民族品牌。

展望2019年，譚旭光滿腹豪情：“2019年，有機遇也有挑戰(zhàn)。2019年，那些尚未實現(xiàn)的夢想，那些還沒到達的遠方，我們將在拼搏、奮斗中到達，夢想必將實現(xiàn)。”（經濟日報-中國經濟網記者 黃 鑫）

漢能移動能源控股集團董事局主席李河君：

堅持腳踏實地實業(yè)報國

企業(yè)是市場經濟發(fā)展的基石。民營企業(yè)是促進國民經濟和社會發(fā)展的重要力量，對增加就業(yè)、促進經濟發(fā)展以及科技創(chuàng)新等發(fā)揮著不可替代的作用。改革開放以來，我國民營企業(yè)從小到大、從弱到強，已成為推動國民經濟發(fā)展不可或缺的力量。

成立于1989年的漢能，30年來在清潔能源領域踐行實業(yè)報國。漢能移動能源控股集團董事局主席李河君表示，漢能對2019年中國經濟、民營企業(yè)的發(fā)展充滿信心。

民營企業(yè)天生就有活力基因。“當前經濟形勢下，打造一流的政策、市場、融資環(huán)境是重要保障。”李河君認為，增強微觀主體活力必須激發(fā)企業(yè)家精神和社會創(chuàng)新活力，同時，要疏解民營經濟發(fā)展障礙，讓民營企業(yè)實現(xiàn)良性發(fā)展。這就需要不斷深化供給側結構性改革，大力發(fā)展對國民經濟產生積極推動作用的新興產業(yè)，同時創(chuàng)造更加公平的競爭環(huán)境，不斷培育企業(yè)家精神、激發(fā)企業(yè)家的積極性和創(chuàng)造力。

當前，影響民營企業(yè)健康發(fā)展的主要是“融資難、融資貴、負擔重”等問題。李河君認為，中央經濟工作會議提出了一系列激發(fā)微觀主體活力的政策保障及制度創(chuàng)新，將化解擋在民營企業(yè)面前的市場、融資、轉型阻礙，增強民營企業(yè)家的發(fā)展決心、轉型信心，激發(fā)民營企業(yè)的內生動力。

“在新的一年里，這必將使民營經濟、中小微企業(yè)迎來發(fā)展新機遇，從而步入高質量發(fā)展的快車道。”李河君說。

李河君表示，清潔能源是全球發(fā)展趨勢，也是中國的發(fā)展趨勢。2019年，漢能將腳踏實地、實業(yè)報國，緊貼市場需求，不斷推進產品創(chuàng)新、技術創(chuàng)新，著力打造企業(yè)的核心競爭力。（經濟日報-中國經濟網記者 王軼辰）

　萬華生態(tài)板業(yè)股份有限公司董事長郭興田：

推進資源型產業(yè)轉型升級

綠水青山就是金山銀山。萬華生態(tài)板業(yè)股份有限公司作為生態(tài)板業(yè)龍頭企業(yè)，是生態(tài)文明的受益者。

2018年，萬華生態(tài)板業(yè)克服各種困難，彎道超車，打造了集板材、飾面、家具三大制造體系資源于一體的分布式綠色家居產業(yè)集群模式。

展望2019年，萬華生態(tài)板業(yè)董事長郭興田說，生態(tài)板業(yè)機會很大，潛力無限。

從需求方面看，中國是全球最大的家具生產國，生產了全世界70%的家具，每年需消耗3.5億立方米板材。全國每年產生17億噸農作物秸稈，只需利用20%生產無醛人造板材，就不需砍樹了。生態(tài)板業(yè)“以草代木”，避免了過量砍伐樹木和資源浪費，使傳統(tǒng)的資源消耗型產業(yè)變?yōu)橘Y源綜合利用型和環(huán)境友好型產業(yè)，經濟意義和社會效益巨大，不僅符合國家政策方向，也切合百姓健康生活需求。

郭興田說，萬華生態(tài)板業(yè)一直高度重視產業(yè)升級，以廢棄的麻、棉、稻等作物秸稈為原料，經過切斷、粉碎、分選、干燥、施膠、鋪裝、熱壓、裁切、堆垛、調直、拋光等多重工藝加工人造板材。秸稈表面的蠟狀物質是二氧化硅，密度大、強度高。由秸稈加工而成的板材，因為富含二氧化硅，天然具備強度大、耐熱防火等性能。從應用層面而言，秸稈板材表面平整，質地均勻，強度、吸水膨脹率、握釘力等性能均達到相似的木質板材國家標準，能夠全面替代傳統(tǒng)人造板材，可用于家具制造、裝飾裝修等各個領域。

鑒于所用原料遍布全國，萬華在全國消費用戶密集區(qū)域建設了分布式綠色大家居產業(yè)集群，實現(xiàn)就近取材、制造和服務，大大降低了產品運輸成本。2016年至今，萬華已在湖北、安徽、河南等產糧及人口大省投建6條大型連續(xù)生產線，預計2019年禾香板總產能將超過150萬立方米。未來幾年，萬華將在20個省份布局產業(yè)園，年產能將達500萬立方米。通過合理布局，萬華生態(tài)板業(yè)將逐步實現(xiàn)對國內人造板市場的全面覆蓋，并最終形成規(guī)模經濟和集群效應。（經濟日報-中國經濟網記者 黃俊毅）