面臨機械人時期的光降,若何沖破癥結技巧進而做年夜做強,成為中國機械人行業成長的瓶頸。 一組數據比較展示了中國機械人家當的“為難”局勢:一方面,2015年,中國工業機械人全年銷量累計6.67萬臺,占全球份額1/4以上,持續第三年成為全球最年夜工業機械人花費市場。與此同時,固然中國相干企業有800余家,但九成企業年產值在億元以下。即使是龍頭企業,與國際搶先企業的營業支出比擬差距仍很年夜。 除企業年夜而不強以外,更致命的是機械人焦點零部件仍然依附出口。據工信部摸底查詢拜訪顯示,今朝國際年夜部門機械人企業以組裝和代加工為主,產物重要集中在三軸、四軸的中低端機械人。 “我去過佛山調研。佛山智能設備行業癥結零部件在靠得住性、精度及應用壽命等方面與國外比擬差距顯著”,全國政協委員周桐宇深有感想,佛山年夜多半智能設備制作企業重要面向中低端市場,這一條理市場產能絕對多余,產物技巧程度和盈利才能偏低,而高端市場主依然由國外產物占領。 可見,面臨機械人時期的光降,若何沖破癥結技巧進而做年夜做強,成為中國機械人行業成長的瓶頸。“要把機械人家當晉升到國度計謀層面去斟酌”,周桐宇建議,經由過程結合重組、合伙協作及跨界融會,加速培養治理程度先輩、立異才能強、市場競爭力強的相干龍頭企業,打造著名度高、綜合競爭力強、產物附加值高的機械人國際著名品牌。 培養龍頭企業非一日之事。在周桐宇看來,應當引誘企業展開家當鏈橫向、縱向的整合,勉勵分歧范疇企業間跨界融會和重組,“至于疾速控制國際先輩智能設備技巧,可以勉勵企業經由過程海內并購、參股控股、計謀協作等方法完成”。 在追逐國際搶先企業的同時,我國還應提早一步斟酌完成“彎道超車”。周桐宇提出,抓手可所以軍用技巧的轉化,“建議進步軍用技巧結果轉化運用效力,將一些成熟穩固的軍用技巧用于支撐辦事機械人焦點技巧的研發”,如許一來可以有益于機械人與互聯網、年夜數據、云盤算、人工智能等深度融會,鄙人一代機械人成長上占據先機。 另外,還應避免機械人家當低程度扶植、反復立項、產能多余。“癥結是當局和行業主管部分要加速研討制訂機械人家當行業尺度,標準引誘機械人家當安康成長”,周桐宇以為,如許一方面臨技巧程度較高的企業的成長起到助推感化,另外一方面讓實力較弱的企業有了對標,在尺度的框架下晉升本身的產物質量。 今朝中國的機械人家當園遍地開花,但現行體系體例形成各家研討機構過于自力關閉,研發疏散,未能構成協力。基于此,周桐宇還建議,盡快對現有的機械人家當研討院、同盟、立異平臺等資本停止整合,樹立社會協同立異平臺為企業、行業供給本質性的技巧支撐,包含人才網job.vhao.net、資金、試驗資本婚配等,“如許能力構成一個良性的、完全的家當立異生態”。