4月22日，記者在杭州新松機械人主動化無限公司見到該公司總司理李正剛。而由遼寧國民出書社出書，王鴻鵬、馬娜所著圖書《中國機械人》，個中一個章節則講述了李正剛在杭州成長新松機械人的過程。《中國機械人》在方才曩昔的世界瀏覽日上，榮獲“2016中國好書——主題出書類”獎項。記者摘錄個中片斷，讓您領略迷信家、企業家前仆后繼努力于機械人研發、成長的立異精力、拼搏精力。
擁抱“人世地獄”
杭州被譽為“人世地獄”，也是中國機械人神往的“勝地”。
新松公司擁抱“人世地獄”是“2+N+M”計謀結構中的一場癥結戰斗。戰斗的第一階段，李正剛首戰掉利，幾乎被打敗。他說，他差點當了逃兵。
2010 年12 月3 日，一個注定將被新松公司載入史冊的日子！這一天，新松公司杭州研討立異中間及家當化基地扶植舉辦了簽約典禮。為了表現兩邊的高度看重，新松公司董事長王越超與中共杭州市委引導代表兩邊簽約。新松公司曲道奎總裁掌管了簽約典禮。
這個舉措，標記著新松公司“2+N+M”的計謀結構又開啟了新篇章！新松在杭州計劃扶植家當園，作為新松團體的南邊總部。這一工程扶植可否如期完成，關系到新松的“2+N+M”計謀結構可否如期推動。
2011 年，成立杭州新松公司，這是南邊總部扶植的第一步。李正剛調至杭州任總司理，擔任杭州蕭山臨江工業園區的扶植啟動。9 月16 日，在蕭山臨江開辟區舉辦了盛大的奠定典禮。典禮停止，曲道奎對李正剛甩下一句話：“老店員，剩下的事就看你的了。新松對客戶歷來都是做的‘交鑰匙’工程。此次，你也要給新松做一個‘交鑰匙’工程。來歲這個時刻，我來收‘鑰匙’。”
隔行如隔山，修園區破事太多
李正剛望著錢塘江邊這片荒地，茫然手足無措。這位弄工程技巧出生的專家，要他弄基建，這不是趕著鴨子上架嗎？隔行如隔山。這事還真難為了李正剛。可曲道奎把李正剛從上海調到杭州是有來由的。
李正剛，山東泰安人，爺爺闖關東到西南。他是1966 年在沈陽出身的，回到泰安老家上的小學。1987 年卒業于浙江年夜學周詳機械專業，分派到沈陽第三機床廠。1992 年到沈陽主動化所讀研，1995 年卒業后從事科研任務，后來進入新松公司。由于李正剛是浙年夜卒業的，對杭州熟習，具有杭州的人脈資本，所以曲道奎認為讓李正剛坐鎮杭州自有得天獨厚的優勢。
南邊總部的功效定位是努力于重點研發和臨盆批量尺度化產物，包含品牌機械人、伺服產物、設計制作體系集成項目。新松機械人家當園座落在杭州蕭山臨江工業園區，包含研發年夜廈、產物完成中間、學術交換及試驗中間、展現及會務中間、企業孵化樓宇群、物流中間區、綜合治理中間等。家當園一期計劃扶植體量到達8 萬平方米。
新松南邊總部將以先輩的裝備和高精尖的技巧迎接新的成長機會，完成新松的“雁南飛”計謀計劃，2011 年下半年，李正剛由上海離開杭州，一邊組織人馬拉起一支專業部隊，在杭州市里租賃寫字樓辦公，展開營業；一邊在蕭山臨江工業園啟念頭器人園區扶植，雙方同步停止。“在成長進程傍邊最難忘的，或許創業最艱難的，是扶植杭州機械人園區。基本舉措措施扶植關于我們來講是一個很年夜的挑釁。”李正剛說，“我是弄專業技巧的，沒做過基建。另外一點，修建行業又爛又亂，這件事一說年夜家也都曉得。”
新松的基建投標被浙江省長城扶植公司摘走。浙江省長城扶植公司名頭很年夜，一年好幾百億元產值。不知怎樣弄的，承接工程的老板是外埠人，調和起來很不順遂。李正剛年夜傷頭腦。新松這邊的資金曾經到位，工程停頓卻非常遲緩。李正剛心急如焚。
新松作為業主依據工程進度分批打款，施工方應事后墊付一部門。成果，施工方沒有才能墊付。新松是上市公司，又不克不及背規糊弄。工期遷延，還拖欠了農人工工資。成果，農人工反而找李正剛肇事。李正剛其實受不了了，帶著一肚子火氣給曲道奎打德律風：“這活兒我干不了，我不干了。我照樣回上海吧。”
“開頑笑！新松人哪有說這話的？”曲道奎在德律風那里說。
“破事太多，太難整了。”
“不難能讓你去嗎？可不是讓你去賞西湖美景的。杭州也算你半個老窩了。有甚么擺不屈的？你給我老誠實實地干吧。你可不克不及學許仙給我演一出‘斷橋’戲。”曲道奎絕不曖昧地消除了李正剛的動機。
其時，李正剛真想打退堂鼓。這件事做欠好，跟施工單元確定是沒好臉子的。他說，他這小我活到如今，頭一回閱歷這么年夜的掉敗。任務這么長時光，就沒有過這么年夜的曲折。
李正剛蒙受的壓力來自各個方面，工程壓力，團體的壓力。即便引導不說，貳心里也稀有。工期上不去，處所當局也給壓力，杭州方面臨新松的希冀值很高。別的，新松作為上市公司，還有來自股平易近的壓力。你新松弄這么年夜的投入，要盡快有產出。時光就是金錢。總是拖著，沒個成果，怎樣向股平易近交卸？李正剛蒙受的壓力是偉大的。
是日，李正剛忽然接到曲道奎的德律風：“你怎樣弄的！怎樣還欠農人工的錢？”本來，曲道奎接到施工方的一個德律風，管曲道奎要錢，說是欠了農人工的錢，農人工肇事，不干了，把狀告到曲道奎那邊。曲道奎一聽很末路火，不由分辯，拿起德律風起源蓋臉就訓李正剛：“你這不是丟新松的人、砸新松的牌子嗎？新松甚么時刻缺過錢？你怎樣無能這事？！”
李正剛原來被施工人員纏得焦頭爛額，窩了一肚子火，一聽曲道奎這么訓他，火氣一會兒沖上腦門，舉起德律風就要摔，的確瓦解了。可轉念一想，確定是甚么人告黑狀了，曲道奎不懂得實情。李正剛沖著德律風叫起來：“你聽誰說的？款我都是按劃定打的，一分很多！”
“狀都告到我這兒了。究竟是怎樣回事？”
兩小我對著德律風吼了起來，一個比一個嗓門年夜。
“你別聽他們瞎咧咧。你不想一想，我能整這事嗎？！”
……
是啊，李正剛這家伙歷來做事賣力，為人刻薄。曲道奎連忙反響過去，曉得李正剛受了冤枉。立時換了口吻：“我說嘛，你老李不會干這事嘛！好了好了，你消消氣，店員。你在杭州那末熟，看看怎樣擺平這件事。”
2014 年春節前的幾天，蕭山臨江開辟區管委會的同志找來了，問李正剛：“過年了，你們業主怎樣還欠人家農人工的錢？”本來，農人工到管委會去鬧了。
李正剛一聽頭年夜，急速說明：“我們這類企業怎樣能夠欠他們錢？你不想一想，這是弗成能的。”管委會的同志也以為新松公司弗成能欠款，李正剛乘隙向年夜家解釋了情形。十幾個警員把農人工勸走了。
迎來新機會，產學研一體化周全協作
2014 年6 月，杭州新松工業園區正式啟用。研發、設計、行政辦公等部分全體進駐園區，各項任務安穩運轉。杭州新松很快翻開了市場。經由一年的運作，在寧波、武漢、重慶分離樹立了機械人辦事中間。
李正剛說：“我小我感到，如今的心態還比擬好，艱苦也戰勝了。基建雖然拖了一點兒時光，其他任務一向同步在做。今朝，我們的科技部隊接近400 人，我認為，這方面的收成照樣很年夜的。這段時光，臨江工業園管委會前后帶著40多個企業到我們這里來觀賞、考核、交換、座談，與我們商量協作。處所當局年夜力贊助，也很給力。杭州有一個年夜的物聯網公司，我與老板聊得也挺好的，預備協作。由于新松在年夜江東家當集合區屬于明星企業，比擬惹人注視。前段時光，浙江省成立機械人同盟，我們新松被推舉為副理事長單元。一個成長的好平臺展現出來了。”
杭州新松與本地高級院校展開了產、學、研一體化的周全協作。浙江有一個特色，好的高校都集中在杭州，在產、學、研方面與處所聯合力比擬強，融會得比擬深。浙年夜與新松在課題協作中，派到新松8 個碩士、博士生，參加了新松的科研團隊，停止人才網job.vhao.net的協作。在項目協作中，向浙江省科技局結合申報了“工業靈活化與機械人共興癥結技巧開辟與應用”課題，重要處理機械人癥結技巧。
在機械人家當成長方面，杭州新松牽頭，由浙年夜、杭州主動化研討院、杭州士蘭微電子和通靈機電公司四家單元構成一個科研團隊，配合承接杭州市科技局支撐的項目。這個項目標力度是絕后的，浙江省和杭州市引導專門離開新松，一次性賜與了1000 萬元的資金支撐，并受權樹立省重點企業研討院，列為重點項目停止攙扶。杭州新松迎來成長的新機會。
機械人換人，機械人年夜成長的時期到來
2014 年，中國刮起了機械人旋風，有12 個城市成立了機械人家當園。從政策補助到家當園的扶植，工業機械人在中國年夜地上迎來了絕后的熱度。制作年夜省浙江正在如火如荼地實行“機械人換人”工程。浙江大志勃勃，籌劃將來5 年每一年實行5000 個機械人換人項目，完成總投資5000 億元。新松公司實行的“2+N+M”計謀結構，正好與浙江的成長計謀節拍相吻合。此時的中國機械人可以扎實地擁抱“人世地獄”了。
與此同時，中國市場上仿佛奏出了機械人家當如火如荼的強音符：隨同著互聯網等信息化技巧成長，隨同著休息力盈余消逝、老齡化社會的到來，機械人技巧沖破及機械人本錢賡續降低，一個機械人時期行將到來。
威望部分材料顯示，到2017 年世界機械人市場將新增容量達1600 億元。而將來跟著辦事機械人走進家庭，一個數萬億美元的超等年夜市場，正活著界構成。政策與市場預示著，中國機械人成長千載一時的機會已到來。
欲將輕騎逐，年夜雪滿弓刀。新松公司已完成在沈陽樹立國際總部，在上海樹立國際總部，在杭州、廣州、深圳等市樹立機械人區域公司的結構。
2015 歲首年月，新松公司投巨資在杭州樹立南邊基地，第一期工程周全啟用。由此，新松構成南北并舉的“兩翼”格式。在“兩翼”之下，經由過程成立北京、濟南、上海、廣州、成都、重慶、西安等子公司來“飽滿羽翼”，輻射全國。新松人正在積極停止計謀調劑：由曩昔單一的內在式成長改變為“內在+ 內涵”兩條腿走路。在全國設立區域中間，疾速做年夜做強。
年夜市場孕育年夜企業。坐擁千載一時年夜好機會的新松人，以年夜格式計劃新松公司的年夜將來，引領新松開啟奔騰成長的年夜時期。
新松公司沿著五年夜產物線組成的家當鏈，與本地當局協作，緊鑼密鼓地推動實行“2 + N + M”計謀年夜結構。新松人一再出手，以閃擊戰術，攻城拔寨，使“2 + N + M”計謀年夜結構成為新松的年夜疆土。
曲道奎下一步該走哪步棋？“機械人年夜成長的時期到來了，新松公司要全力捉住機會迎接挑釁。”曲道奎有一種時不再來的緊急感。機械人家當集中了現代最早進的技巧，代表著一個國度的家當焦點競爭力，引領著世界家當成長將來。曲道奎坦言：誰具有機械人家當，誰就會占據制作業制高點，誰就會具有制作業的將來。
“面臨壯大的敵手，新松公司不管在范圍上、品牌上、市場上、綜合實力上都處于弱勢，面對著生計危機。”曲道奎對此異常蘇醒。
任務在肩，義務嚴重。新松公司提出了加速成長計謀：實行國際國際兩輪驅動，經由過程整合世界資本，應用本錢杠桿，實施吞并重組，晉升企業成長速度與品德，到2020 年老進國際機械人企業綜合實力前三強。
打破本國企業圍追切斷、稱霸中國市場的格式，新松不克不及同仇敵愾、單打獨斗，必需構成團體軍。曲道奎可以依照克勞塞維茨的《 戰斗論》組織陣地戰了。
2014 年8 月30 日，科技部機械人家當技巧立異計謀同盟年度年夜會在遼寧沈陽盛大召開。此次年夜會由科技部機械人家當技巧立異計謀同盟主辦，沈陽新松機械人主動化股分無限公司、機械人技巧與體系國度重點試驗室、機械人學國度重點試驗室、沈陽國度年夜學科技城治理委員會結合舉辦。機械人家當技巧立異計謀同盟揭牌的新聞惹起了機械人界和其他各界的普遍存眷。
科技部機械人家當同盟重要是從家當技巧角度來增進機械人企業構成協力，配合成長，加快中國家當技巧立異的措施。經由過程立異同盟，旨在完成抱團成長，沖破各自為戰的壁壘，處理科技、經濟兩張皮。
新松公司被選為機械人家當技巧立異計謀同盟理事長單元。曲道奎說：“同盟，起首是聯心。只要聯心能力協作立異。創而不協，是散兵浪人；協而不創，是烏合之眾；有協有創，才是戰役碉堡。”
跟著機械人家當技巧立異計謀同盟協同立異中間在體系體例機制上的賡續完美，企業和高校之間從“人才網job.vhao.net引進”進級到“穿插兼職”，從“技巧協作”進級到“本錢協作”。這類不分彼此的協作，可以或許聚分解團體軍，完成團體化作戰。新松公司作為同盟理事長單元，義不容辭地成為中國機械人家當成長的旗頭。
