為了復(fù)興美國制作業(yè)并鼓勵貿(mào)易公司投資美國新技巧開辟，美國防部同意美國機械人公司成立美國第14個先輩制作業(yè)中間——先輩機械人制作（ARM）研討所。作為美國防部主導(dǎo)的第8個制作業(yè)中間，ARM研討所預(yù)備開辟的技巧包含但不局限于：協(xié)作機械人，機械人掌握（進修、順應(yīng)和再應(yīng)用），靈活把持，自立導(dǎo)航與靈活才能，感知與傳感和實驗、驗證與確認(rèn)。

中標(biāo)同盟總部設(shè)在賓夕法尼亞匹茲堡，由州當(dāng)局和處所當(dāng)局、工業(yè)界、年夜學(xué)、社區(qū)年夜學(xué)和來自全國的非營利組織構(gòu)成，總共捐資1.73億美元，別的還取得8000萬美元的聯(lián)邦贊助。年夜舉投資反應(yīng)了美國機械人業(yè)界對該機構(gòu)的看重，和該機構(gòu)對美國企業(yè)、學(xué)術(shù)界、州當(dāng)局和處所當(dāng)局的價值。ARM研討所將與協(xié)作同伴，配合組織以后國際疏散的機械人制作技巧才能，進步美國在此范疇的全球競爭力。

機械人曾經(jīng)在制作業(yè)開端應(yīng)用，但以后應(yīng)用的機械人普通造價昂貴，用處單一，從新編程艱苦，且為了平安須要與人隔離。機械人技巧必需到達(dá)國防和其他工業(yè)制作所須要的精度程度，且這類需求愈來愈急切，但本錢和龐雜性常常限制了該技巧在中小型制作企業(yè)的運用。

是以，ARM研討所的任務(wù)是經(jīng)由過程整合傳感器技巧、末尾效應(yīng)器開辟、軟件與人工智能、資料迷信、人與機械行動建模和質(zhì)量包管等諸多學(xué)科的多元化家當(dāng)理論和院校常識，開辟并安排機械人技巧，從而完成美國防部樹立穩(wěn)健的制作業(yè)立異生態(tài)體系的許諾。