這或許是中國人可以在人工智能機器人上開始和美國“較量”一番的時點——盡管我們尚未能夠在人工智能最高級的垂直技術(shù)上挑戰(zhàn)硅谷，但由于整個智能機器人的制造產(chǎn)業(yè)鏈在中國，且有一個統(tǒng)一的、相對封閉的13億人口大市場存在，因此中國獲得了一個史無前例的機會可以不再去通過“復制”美國模式來創(chuàng)業(yè)，而是憑借市場規(guī)模來樹立智能機器人領(lǐng)域里的事實標準。

 

       而另一個讓人有點“小激動”的是，智能機器人作為新的入口，也是一個能夠誕生下一代巨頭的土壤，現(xiàn)在可能正是又一個浪潮之巔的開始！

尹方鳴心中五味雜陳——讓他不知該焦慮還是該高興的是，盡管ROOBO的成立比美國安卓之父安迪·魯賓(Andy Rubin)做人工智能硬件孵化器早了一些時間，但很多人卻總愛稱ROOBO是“中國的Playground Global”。

 

       尹是中國智能機器人公司ROOBO的聯(lián)合創(chuàng)始人兼總裁，公司三天前剛剛宣布了1億美元融資，并對外發(fā)布了人工智能機器人系統(tǒng)、DOMGY智能寵物機器人、J2商用服務(wù)機器人、四足機器人等一系列機器人新品。

 

      “雖然這說明我們之間大方向相同，可能方法論一樣，但其實很多地方有巨大差異。”尹方鳴說：“ROOBO其實要做的是行業(yè)的標準，是開放的生態(tài)！但我們的模式和Playground Global太像了，就連投資和生態(tài)布局也很像，也難怪大家會有這樣的看法。”

 

      其實，與安迪·魯賓為創(chuàng)業(yè)公司提供幫助并獲得股份回報不同，ROOBO是自己在蓋一個機器人行業(yè)的“摩天大廈”，現(xiàn)在還處在打地基、壘磚砌墻的階段，等到大廈建成，ROOBO就可以將“水電煤”等系統(tǒng)外包給專業(yè)公司，即把機器人行業(yè)的每個環(huán)節(jié)拆解成一個“模塊”，與最強的合作伙伴來共同建設(shè)——例如在語音識別及云合成領(lǐng)域，ROOBO引入科大訊飛，在未來，還會跟更多優(yōu)秀的企業(yè)攜手合作。

 

      但目前，尹方鳴和他的“戰(zhàn)友們”要做的是先把“鋼架”搭好。

 

志在“系統(tǒng)”

        盡管此次BOORO公司發(fā)布了DOMGY智能寵物機器人、J2商用服務(wù)機器人、四足機器人，但在楊姐看來，這些產(chǎn)品的示范作用大于其盈利需求——因為ROOBO的未來是想做“ROOBO Inside”！

 

        沒錯，安卓是全球大部分手機廠商的“靈魂”，ROOBO的CTO雷宇則試圖把ROOBO也做成智能機器人領(lǐng)域進階版的“安卓”。

 

       例如，一家在醫(yī)療領(lǐng)域積累了深厚經(jīng)驗的公司，可以基于ROOBO的智能機器人系統(tǒng)自己很容易就“組裝”出一臺醫(yī)療智能機器人在醫(yī)院中做接待工作。一個想做管家機器人的公司，也可以自己設(shè)計外觀，通過采用ROOBO的智能機器人系統(tǒng)，很快就推出自己的“管家”。

 

       當然，ROOBO旗下也會有自己的產(chǎn)品推出——但從ROOBO 到ROOBO inside，也是ROOBO領(lǐng)悟到“智能機器人系統(tǒng)的硬件和軟件原本就是一體”的過程。

 

       尹方鳴等創(chuàng)始人曾經(jīng)走訪全球大部分的機器人公司，很多公司都只是專注于機器人人工智能的一個很小垂直分支，并非一個機器人的“系統(tǒng)”，就連日本的機器人行業(yè)雖然被世界認為是最先進的，但日本專注的其實是機器人“運動”的動作本身，也不是機器人的“整體”！

 

      但ROOBO在研發(fā)了一段時間后體會到，硬件是智能機器人系統(tǒng)必須覆蓋不可或缺的一部分，這里面牽扯到了更多的協(xié)議和控制……如果系統(tǒng)不涉及硬件，那么體驗就會大打折扣。

 

      最終，ROOBO形成了一套自己的開放邏輯：硬件、軟件和服務(wù)。

 

      三層開放

 

      為了做開放平臺，ROOBO也夠拼的：自己從頭到尾參與做了機器人的產(chǎn)品，來找出哪些是最低限制的“模塊”，哪些必須率先開放，哪些是可以慢慢開放——團隊把系統(tǒng)提煉出來，把必要的服務(wù)和通用的服務(wù)提煉出來，最終形成了三“層”階梯式開放：

 

      首先，如果你不會做機器人硬件，那么ROOBO會把自己的機器人硬件設(shè)計、語音控制……開放出來。其次，如果你會做機器人但沒有自己的系統(tǒng)，那么ROOBO就向你輸出智能操作系統(tǒng)；第三，向服務(wù)提供商開放，接入豐富的互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)。

 

      為了幫助生態(tài)快速崛起及提升用戶體驗，ROOBO也在試圖從更根源的芯片上增強解決方案的實力！

 

      Chipintelli聯(lián)合創(chuàng)始人CTO何云鵬是ROOBO的深度合作伙伴也是硬件開放思路下的“受益者”——雙方共同推出了國內(nèi)第一顆商業(yè)化量產(chǎn)的人工智能芯片CI1006。

 

 

      這是一顆基于ASIC架構(gòu)的DNN語音識別芯片。它能夠為智能機器人補上“大腦”及音頻傳感終端，采用本地的神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)處理降低產(chǎn)品對于網(wǎng)絡(luò)的依賴，提升機器人響應(yīng)及控制速度。用何云鵬的話說，CI1006里面包含了腦神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)處理硬件單元，能夠完美支持DNN的運算架構(gòu)，這個運算架構(gòu)相當于數(shù)十個CPU在同時運算——但成本卻比AP芯片降低了60%，功耗比AP芯片下降了20多倍。這個芯片可以支持5米的遠講，支持語音端點的自動檢測，支持語音喚醒以及本地大詞匯量的語音識別，這樣就實現(xiàn)了云端智能和本地智能同時具備的機器人，整個應(yīng)用非常廣泛，包含了智能機器人、智能家電、智能玩具等等領(lǐng)域。

 

       何云鵬透露，未來會跟ROOBO一起在ROOBO的生態(tài)中陸續(xù)發(fā)布智能圖像芯片，以及整合其他本地環(huán)境感知和控制能力的人工智能芯片等底層硬件產(chǎn)品，讓芯片實現(xiàn)感知、判斷、決策、聯(lián)想等功能。沒錯，智能機器人的各個模塊拆解出來，恐怕不下一兩百個，每個細分領(lǐng)域都有特別強的公司在研究，比如科大訊飛擅長語音識別和合成，但有的公司擅長做機器人的手腳控制，還有的公司在人臉識別情緒上能力突出，這些不同能力的公司未來都可能與ROOBO單獨合作——組建成一個“最強”智能機器人。此外，ROOBO還有兩個要開放的就是APP和服務(wù)。APP大家都可以理解，ROOBO未來也會有一個類似APP store一樣的平臺，供所有APP進入，并接入很多服務(wù)，例如打車、叫外賣、買電影票等等……

       用尹方鳴的話說，由于ROOBO也會采用安卓底層，因此安卓的所有開發(fā)者都幾乎可以無縫加入ROOBO的平臺，但如果能夠跟系統(tǒng)開放的接口進行一定程度的對接，則對人機交互的體驗更有幫助：例如當有個人說“我要看愛奇藝的《他來了，請閉眼》”時，機器人甚至可以“搖搖頭”，說“愛奇藝上沒有《他來了，請閉眼》，搜狐上有！”

 

        ROOBO背后的中國機會

 

        盡管過去中國的互聯(lián)網(wǎng)一直跟隨，甚至是美國公司“復制品”的陳列架，但很可能在人工智能和機器人上得到一個機會反超美國！縱觀這二三十年，1996年整個PC互聯(lián)網(wǎng)起來的時候，中國人還懵懂無知； 2006年安卓起來的時候，中國人還在倒騰Feature Phone；但2016年整個人工智能機器人開始熱火朝天時，ROOBO的團隊卻發(fā)現(xiàn)他們想做的“智能機器人”還真沒有那么多“競爭對手”。“我們走訪了世界很多角落，我們也投了很多團隊，發(fā)現(xiàn)其實做人工智能機器人的很少，除了硅谷和日韓做仿真的一些公司外非常少，俄羅斯很多地方還在賣耳機，那就更不要提做機器人系統(tǒng)了。”尹方鳴表示。

 

        而這一次，中國人出發(fā)更早，有很大機會。首先，整個智能機器人的硬件產(chǎn)業(yè)鏈都在中國，中國有更多做機器人的公司，相比之下中國公司更有優(yōu)勢，容易在更早期接觸到他們。

 

         其二，在機器人層方面，安迪魯賓是安卓的創(chuàng)始人，他未來可能會基于安卓做修改，那它的架構(gòu)也許就不會變。ROOBO公司的創(chuàng)業(yè)團隊曾經(jīng)做過系統(tǒng)安全，對操作系統(tǒng)的理解非常深，且更擅長做用戶體驗。

 

         目前發(fā)展人工智能的發(fā)展有兩種方式。一種是在學術(shù)的道路上做挑戰(zhàn)，類似Google正在開發(fā)的神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)，讓“數(shù)字的大腦”越來越接近甚至在某些方面超越人類。