本年 10 月，阿迪達(dá)斯宣布了一款專門為倫敦用戶設(shè)計(jì)的跑鞋 AM4LDN。
（AM4LDN，圖自阿迪達(dá)斯）
據(jù)悉，為了設(shè)計(jì)好這款跑鞋，阿迪達(dá)斯找來(lái)倫敦本地跑步圈看法首腦協(xié)作，以懂得倫敦市跑步喜好者的需求。設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)終究設(shè)計(jì)出這款配色顯眼的產(chǎn)物，由于倫敦跑步者更愛(ài)好走路通勤，而這個(gè)格式即便在夜晚和下雨天，能見(jiàn)度也會(huì)更好。
?。ò屠瓒ㄖ瓢?AM4PAR 也曾經(jīng)上市，圖自 Feeldesign）
接上去，阿迪達(dá)斯的 AM4（Adidas Made For）系列還將為上海、洛杉磯、紐約等城市設(shè)計(jì)獨(dú)有的跑鞋，并針對(duì)每一個(gè)城市的情形調(diào)劑設(shè)計(jì)。
AM4 系列挺特殊的，除由于它是針對(duì)分歧城市生涯方法設(shè)計(jì)以外，還由于這是阿迪達(dá)斯在主動(dòng)化工場(chǎng) Speedfactory 臨盆的首個(gè)系列產(chǎn)物。
機(jī)械人工場(chǎng)不只是為了進(jìn)步效力，更是為了探訪將來(lái)
這就是發(fā)明業(yè)的將來(lái)。
以活動(dòng)員數(shù)據(jù)為導(dǎo)向，開(kāi)源的結(jié)合設(shè)計(jì)。
人和機(jī)械的聯(lián)合。
旁白在隨同 AM4LDN 宣布的 Speedfactory 引見(jiàn)視頻中如斯引見(jiàn)道。
Speedfactory 位于德國(guó)城市安斯巴赫，離阿迪達(dá)斯德國(guó)黑措根奧拉赫總部年夜約 35 英里。作為阿迪達(dá)斯第一家“機(jī)械人工場(chǎng)”，Speedfactory 從外不雅看起來(lái)卻挺通俗的。
據(jù)《連線》引見(jiàn)，它是一座座落于玉米田間的白色辦公樓。辦公樓內(nèi)部掛著阿迪達(dá)斯的旗子，并印著 Oechsler Motion 的 logo。后者是德國(guó)的主動(dòng)化公司，它是阿迪達(dá)斯的歷久協(xié)作同伴，也是這家 Speedfactory 的運(yùn)營(yíng)者。
（圖自阿迪達(dá)斯）
踏入工場(chǎng)內(nèi)，空間以白色為主調(diào)，坦蕩通亮。外面的工人不多，機(jī)械也不多，二者的協(xié)作卻異常慎密。
一名工人，一邊吹著口哨，一邊將一塊外形就像《星戰(zhàn)》中達(dá)斯·維達(dá)的頭盔輪廓的布料放在傳送帶上，送進(jìn)了一個(gè)玻璃方盒中。在這個(gè)小盒子里，機(jī)械在布料上以熱塑性聚氨酯印上準(zhǔn)確的圖案。
（動(dòng)圖截自 Youtube）
印好圖案后，另外一位工人將它拿到了縫紉機(jī)械流水線上。在數(shù)位工人的操作下，縫紉機(jī)械把幾塊布料縫分解一個(gè)三維的構(gòu)造，也就是跑鞋的根本鞋身了，只差鞋底沒(méi)裝上。
另外一位工人把這些鞋身套在假人模特的腳上，然后將它們送到一個(gè)年夜型機(jī)械里。經(jīng)由過(guò)程機(jī)械一面的玻璃，《連線》記者目擊了充斥戲劇性的 93 秒。
機(jī)械門緊閉，一盞灼熱的燈從模子前面亮起，熱度使得全部鞋身和事后放好的鞋底融會(huì)了起來(lái)。
接下里，就差工人把鞋帶配上，鞋子組合就落成了。
從全部組合進(jìn)程中，可見(jiàn)工人的介入的部門照樣許多，但在機(jī)械的幫助下，效力會(huì)更高。
方才描寫的鞋身和鞋底融會(huì)部門，假如用人手組合會(huì)很龐雜，并且得用上膠水、縫紉線等對(duì)象能力完成，整體挺狼狽的。但在新機(jī)械的幫助下，簡(jiǎn)略得就像用微波爐“叮”了幾十秒后，拿出來(lái)就好。
（動(dòng)圖截自 Youtube）
另外，采取熱塑性聚氨酯來(lái)印制鞋上的圖案，也意味著工場(chǎng)也能夠處理曩昔每換一次設(shè)計(jì)就得從新打版的費(fèi)事，隨時(shí)都可以用盤算機(jī)建模轉(zhuǎn)變?cè)O(shè)計(jì)，為定制化打下了基本，就和視頻引見(jiàn)中說(shuō)的：
立異的臨盆線，臨盆時(shí)光從數(shù)月晉升至數(shù)小時(shí)，為活動(dòng)員打造的最優(yōu)設(shè)計(jì)。一向在退化，賡續(xù)在提高，隨時(shí)待命。
這個(gè) Speedfactory 是阿迪達(dá)斯公司外部“將來(lái)（Future）”團(tuán)隊(duì)的任務(wù)結(jié)果，就像是 Google 里的 Google X，擔(dān)任“把懶洋洋的公司往新時(shí)期推動(dòng)”。
固然如許說(shuō)，將來(lái)團(tuán)隊(duì)擔(dān)任任務(wù)其實(shí)不悠遠(yuǎn)縹緲，而是擔(dān)任公司將來(lái) 2-7 年的計(jì)劃。他們以為，將來(lái)將會(huì)“加倍通用和自在”。
在曩昔，我們的分發(fā)發(fā)賣渠道是環(huán)繞著臨盆中間來(lái)設(shè)置的。然則，我以為（在將來(lái)），臨盆（的所在）將遵守著發(fā)賣需求來(lái)走。
經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略學(xué)家 Michael Mandel 說(shuō)道。將來(lái)團(tuán)隊(duì)也曾斟酌過(guò)讓臨盆接近發(fā)賣市場(chǎng)的成績(jī)。
本年，將來(lái)團(tuán)隊(duì)曾以快閃店情勢(shì)推出 Storefactory，用戶在店內(nèi)掃描本身穿衣尺寸后，定制衣服格式圖案，數(shù)小時(shí)后就可以取貨。
用戶可以在一個(gè)處所完成身材掃描（以肯定衣服尺碼），然后活著界各地的門店提?。ǘㄖ频模┓b。
將來(lái)團(tuán)隊(duì)成員 Klaus 說(shuō)道。不管是“機(jī)械人工場(chǎng)”照樣定制化產(chǎn)物，這些都是阿迪達(dá)斯在測(cè)驗(yàn)考試更快地懂得并知足花費(fèi)者愛(ài)好的舉動(dòng)。
早前，阿迪達(dá)斯正式宣告，行將開(kāi)端樹(shù)立第二家 Speedfactory，所在選在了美國(guó)的亞特蘭年夜。
活動(dòng)和服裝品牌的焦炙：“如何能力成為一家科技公司？”
我們不想被外來(lái)者推翻。
Michael Voegele 說(shuō)道，他是阿迪達(dá)斯的首席信息官。當(dāng)亞馬遜這類流量超年夜的電商平臺(tái)宣告推出自有古裝品牌時(shí)（亞馬遜是千禧一代最愛(ài)好的服裝購(gòu)置平臺(tái)），服裝相干行業(yè)不能不更小心。
（亞馬遜自有古裝品牌，圖自 Retail Gazette）
而在本年 4 月，亞馬遜更是請(qǐng)求了一個(gè)新的專利：在用戶下單后，體系會(huì)主動(dòng)按需定制，并疾速臨盆服裝。
經(jīng)由過(guò)程從分歧的處所匯總定單，該體系可以支配年夜范圍的服裝組裝流程，用全新的方法進(jìn)步服裝網(wǎng)www.vhao.net定制的效力。
固然官方已否定，但曾有謠言傳出，表現(xiàn)亞馬遜將推出自有的活動(dòng)服裝網(wǎng)www.vhao.net品牌，這天然會(huì)讓 Voegele 覺(jué)得有壓力。
Voegele 在接收《連線》采訪時(shí)，例舉了交通運(yùn)輸行業(yè)和酒店行業(yè)被互聯(lián)網(wǎng)公司推翻的先例，并泄漏，他們樹(shù)立 Speedfactory 的個(gè)中一個(gè)緣由，在于躲避品牌被科技公司推翻的一天。
而阿迪達(dá)斯的老仇人耐克，這些年來(lái)也一向在賡續(xù)推動(dòng)臨盆技巧，測(cè)驗(yàn)考試進(jìn)級(jí)家當(dāng)鏈。
（Flyknit Racer，圖自 Le Site de la Sneaker）
2012 年，耐克初次推出應(yīng)用 Flyknit 資料的跑鞋。和普通資料比擬，因用上了一種特別的針織機(jī)，F(xiàn)lyknit 臨盆制品所需消費(fèi)的人力和資料都遠(yuǎn)比起普通跑鞋低。
很多專業(yè)活動(dòng)員更表現(xiàn)，F(xiàn)lyknit Racer 跑鞋比其它產(chǎn)物更貼服溫馨。
自 2015 年起，耐克還開(kāi)端與高科技制作公司 Flex 協(xié)作，旨在于本來(lái)休息密集型制鞋工序中添加主動(dòng)化機(jī)械，進(jìn)步效力，減低本錢。
（圖自《金融時(shí)報(bào)》）
據(jù)花旗銀行剖析師估量，用 Flex 臨盆工序來(lái)制作 2017 Air Max，休息和資料本錢將分離削減 50% 和 20%。
我們以為，服裝網(wǎng)www.vhao.net業(yè)能夠會(huì)親密存眷于此。假如耐克勝利了，我們能夠看到將來(lái)會(huì)有更年夜的（主動(dòng)化）空間。
剖析師吉姆·蘇瓦說(shuō)道。但技巧對(duì)服裝網(wǎng)www.vhao.net行業(yè)潛伏可帶來(lái)的優(yōu)勢(shì)，也反向加深了 Voegele 的憂愁。
萬(wàn)一阿迪達(dá)斯和耐克的競(jìng)爭(zhēng)敵手不是對(duì)方，也不是快時(shí)髦的 ZARA 和 H&M，而是亞馬遜這類科技公司怎樣辦？《連線》記者最初總結(jié)道：
科技行業(yè)的鬼魂正在日漸凸顯，它既是服裝行業(yè)的啟示，也是威逼。
我在想，或許我們以立異之名所做的一切，都只是為了一件事：出盡全力，以力圖在將來(lái)找到容身之地，然后盡量久地堅(jiān)持本身的位置。
