12月11日，以“夯實基本，立異融會，推動汽車懸架家當鏈協同成長”為主題的“中國汽車工業協會懸架委員會2017年年會暨會員年夜會”在南昌盛大召開。來自全國各地的行業同仁齊聚一堂，對2017年企業運營情勢作了申報，對2018年行業運營情況及市場情勢睜開剖析與評論辯論。隨后，年夜家一同觀賞了由易往信息與方年夜懸架團體配合打造的方年夜懸架智能工場項目即方年夜懸架一體化信息體系，遭到預會行業同仁與專家的普遍存眷與介入。

此次觀賞的目標處所年夜懸架團體，在改革早期與易往信息停止了深刻溝通與交換，方年夜懸架團體今朝重要存在的成績，也是寬大行業企業常常碰到的困難，重要有：臨盆領料操作進程繁瑣，制品、在成品庫存量年夜，臨盆進程沒法疾速檢查質檢尺度，團體全體信息化程度較高等。而方年夜懸架智能工場項目標勝利實行，很好的處理了這些困難，不只贊助方年夜懸架完成了智能化轉型進級，更加主要的意義在于，它的涌現為全部行業企業打造智能工場完成智能制作供給了極具價值的根據與參考。也正是以，固然天色已晚，卻涓滴沒有影響年夜家觀賞、進修交換的熱忱。

在現場易往信息向列位引導、專家與行業同仁引見了方年夜懸架智能工場項目。在項目實行進程中，我們將ERP體系、一體化平臺體系、PDM體系無機融會到方年夜懸架智能工場處理計劃中，知足方年夜懸架企業臨盆的各種需求。經由過程支撐按定單交付的多種類小批量臨盆形式；現場成績實時呼應處理，削減非籌劃停線時光等，最年夜限制的進步企業的柔性化臨盆制作才能，知足多種類、小批量臨盆需求，終究量化經歷值，助力方年夜懸架完成柔性化臨盆。樹立發賣定單評價流程，并可追溯；為進步臨盆效力，將本來人工排程的經歷值經由過程體系停止量化，為排程供給參考，疾速完成對現場物料在制工序義務及落成狀況顯示，經由過程體系可敏捷發明全部臨盆進程中的瓶頸，給相干的治理人員供給賡續改良的根據，從而在現有裝備和人員基本上進步臨盆效力。知足團體想挪用的任何子分公司的相干信息，如產物入庫報表、庫存報表等包含歸并報表、預警監視等功效，完成與產物相干的物質推銷治理，年夜幅度削減制品庫存積存、庫齡超期、在成品庫存量年夜、異地庫數據禁絕確景象，進步資金周轉率，完成降本增效。

年夜家經由過程此次觀賞，對智能工場的打造都有了加倍直不雅的熟悉與懂得。易往信息是我國智能制作家當飛速成長的見證者、介入者，經由十多年的賡續盡力與行業深耕，現在已成長成為我國智能工場全體處理計劃的佼佼者。作為打造智能工場的行業專家，我們有義務也有極年夜的志愿將我們的經歷與理論心得與寬大制作企業同仁分享，互相交換、進修，讓更多的行業制作企業從中受害，為增進我國智能制作家當成長賡續進獻我們的力氣。