國(guó)產(chǎn)工業(yè)機(jī)械人行業(yè)并購(gòu)頻仍，給機(jī)械人市場(chǎng)格式增加了變數(shù)，也為中國(guó)工業(yè)機(jī)械人家當(dāng)?shù)某砷L(zhǎng)奠基了基本。在智能制作的高潮下，工業(yè)機(jī)械人廠商捉住機(jī)遇，經(jīng)由過(guò)程一系列并購(gòu)舉動(dòng)，有些企業(yè)完成外行業(yè)范疇內(nèi)家當(dāng)鏈的拓展，有些企業(yè)應(yīng)用相干技巧的協(xié)同效應(yīng)強(qiáng)化本身的位置，有些企業(yè)經(jīng)由過(guò)程對(duì)國(guó)外廠商的并購(gòu)?fù)瓿蓪?duì)高端技巧的引進(jìn)消化再接收，晉升本身的技巧實(shí)力，完成技巧與市場(chǎng)的兩重沖破。

　　在浩瀚停止并購(gòu)的國(guó)產(chǎn)工業(yè)機(jī)械人廠商中，埃斯頓表示搶眼。在曩昔一年，埃斯頓并購(gòu)了4家企業(yè)，前后收買英國(guó)活動(dòng)掌握器廠商TRIO（翠歐）100%股權(quán)，美國(guó)高科技公司Barrett Technology30%股權(quán)，德國(guó)艾瑪意（M.A.i.）公司50.01%股權(quán)，揚(yáng)州曙光光電自控?zé)o限義務(wù)公司68%股權(quán)。埃斯頓表現(xiàn)，作為全球活動(dòng)掌握行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)的英國(guó)TRIO，其活動(dòng)掌握器與埃斯頓的交換伺服產(chǎn)物有很強(qiáng)互補(bǔ)性；而與BARRETT的協(xié)作，將拓展埃斯頓在微型伺服體系、人機(jī)協(xié)作智能機(jī)械人和康復(fù)機(jī)械人的研討與制作。同時(shí)，借助于M.A.i.產(chǎn)物和技巧平臺(tái)，埃斯頓機(jī)械人運(yùn)用可以或許完成從中低端向中高端轉(zhuǎn)型，構(gòu)建埃斯頓從焦點(diǎn)部件、機(jī)械人本體到年夜范圍智能制作體系的全家當(dāng)鏈競(jìng)爭(zhēng)力。而揚(yáng)州曙光重要從事各類軍用兵器公用主動(dòng)化裝備的科研和臨盆，技巧上在國(guó)際處于搶先位置，關(guān)于揚(yáng)州曙光的收買有益于贊助埃斯頓切入兵工范疇。

　　埃夫特收買2家企業(yè)，分離是意年夜利著名汽車設(shè)備和機(jī)械人體系集成商W.F.C和意年夜利ROBOX，經(jīng)由過(guò)程對(duì)W.F.C的收買，埃夫特可以或許完美其工業(yè)機(jī)械人下流家當(dāng)鏈，進(jìn)入全球著名汽車、航空品牌一級(jí)供給商系統(tǒng)。而意年夜利ROBOX在機(jī)械人和活動(dòng)掌握體系設(shè)計(jì)和臨盆電子掌握器和編程說(shuō)話方面具有國(guó)際搶先水準(zhǔn)，埃夫待經(jīng)由過(guò)程對(duì)其的收買，可以完成相干技巧的引進(jìn)消化再接收。

　　拓斯達(dá)收買東莞市野田智能設(shè)備無(wú)限公司20%的股權(quán)，新時(shí)達(dá)收買之山智控100%股權(quán)。除這些曾經(jīng)完成了并購(gòu)的企業(yè)，也有一些已宣布通知布告，擬收買相干企業(yè)的國(guó)產(chǎn)工業(yè)機(jī)械人企業(yè)。華昌達(dá)在客歲10月27日宣布通知布告，擬收買瑞典機(jī)械人辦事處理計(jì)劃公司Robot System Products in Scandinavia AB及江西昌興航空設(shè)備股分無(wú)限公司和景德鎮(zhèn)興航科技開辟無(wú)限公司。本年1月19日，新松宣布通知布告，擬收買韓國(guó)SHINSUNG分立的以工場(chǎng)主動(dòng)化營(yíng)業(yè)（FA營(yíng)業(yè)）設(shè)立的公司80%的股權(quán)。

　　縱不雅以上并購(gòu)案，可以發(fā)明，國(guó)產(chǎn)工業(yè)機(jī)械人企業(yè)年夜舉收買，恰是熟悉到本身成長(zhǎng)的局限性，愿望借助并購(gòu)或許從市場(chǎng)或許從技巧方面充分本身實(shí)力，這沒收表現(xiàn)了國(guó)產(chǎn)工業(yè)機(jī)械人企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的大志勃勃，和在智能制作年夜潮下對(duì)工業(yè)機(jī)械人家當(dāng)?shù)墓麛嘈拍睢Ｈ粍t同時(shí)，國(guó)產(chǎn)工業(yè)機(jī)械人并購(gòu)忙也折射出一個(gè)不容疏忽的痛點(diǎn)，即部門國(guó)產(chǎn)工業(yè)機(jī)械人企業(yè)缺少自立立異才能，愿望經(jīng)由過(guò)程收買，以市場(chǎng)換技巧，完成對(duì)國(guó)外先輩技巧的引進(jìn)消化再接收。在今朝工業(yè)機(jī)械人焦點(diǎn)零部件受制于人的情形下，經(jīng)由過(guò)程部門相干企業(yè)的收買，難以真正解脫這一近況。如機(jī)械人焦點(diǎn)零部件的周詳加速器根本上被日本的納博特斯克和哈默納科兩家壟斷，假如不克不及真正完成焦點(diǎn)零部件的沖破，國(guó)產(chǎn)工業(yè)機(jī)械人沒法防止為別人作嫁衣的局勢(shì)。

　　筆者以為，除經(jīng)由過(guò)程年夜舉并購(gòu)?fù)瓿晒I(yè)機(jī)械人相干技巧的引進(jìn)消化再接收以外，國(guó)產(chǎn)工業(yè)機(jī)械人企業(yè)更須要增強(qiáng)立異，完成機(jī)械人焦點(diǎn)零部件的自立研發(fā)，打破國(guó)外企業(yè)的壟斷，能力真正在國(guó)際市場(chǎng)上獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。