在佛高區(qū)焦點(diǎn)區(qū)獅山鎮(zhèn)的長(zhǎng)虹嶺工業(yè)園里，廣東雅潔五金無(wú)限公司的臨盆車間內(nèi)一片勞碌。與很多制作業(yè)企業(yè)的臨盆車間分歧，這里并沒(méi)有采取“人海戰(zhàn)術(shù)”，取而代之的是一排排機(jī)械人，在工人的監(jiān)控下有條不紊地停止拋光、打砂等工序。

　　雅潔五金恰是佛高區(qū)焦點(diǎn)區(qū)獅山鎮(zhèn)機(jī)械人運(yùn)用企業(yè)年夜軍中的一員。在機(jī)械人運(yùn)用的年夜潮里，佛高區(qū)焦點(diǎn)區(qū)獅山鎮(zhèn)緊抓落實(shí)機(jī)械人運(yùn)用“百萬(wàn)萬(wàn)工程”，經(jīng)由過(guò)程廣工年夜數(shù)控設(shè)備協(xié)同立異研討院這一立異平臺(tái)，推進(jìn)迪賽納、雅潔五金、珠江中富電梯等傳統(tǒng)企業(yè)進(jìn)級(jí)智能制作，同時(shí)應(yīng)用年夜數(shù)據(jù)手腕，讓精準(zhǔn)平安監(jiān)管成為實(shí)際。

　　截至今朝，佛高區(qū)焦點(diǎn)區(qū)獅山鎮(zhèn)累計(jì)運(yùn)用機(jī)械人超3000臺(tái)，實(shí)行機(jī)械人改革臨盆線的企業(yè)近100家，有用下降了隱患風(fēng)險(xiǎn)，增強(qiáng)了企業(yè)平安治理程度，用現(xiàn)實(shí)行為鋪就了一條“科技強(qiáng)安”之路，轄區(qū)平安臨盆程度穩(wěn)步晉升。

　　車間反動(dòng)

　　運(yùn)用機(jī)械人晉升平安臨盆程度

　　一臺(tái)機(jī)械“吐”出必定長(zhǎng)度的鋁合金，被割斷后“排著隊(duì)”送往下一階段，經(jīng)由機(jī)械臂抓取被折疊成四方形，隨后打磨、附上鋁合金底部，人們罕見(jiàn)的菜籃子就落成了。

　　走進(jìn)位于佛高區(qū)焦點(diǎn)區(qū)獅山鎮(zhèn)的佛山市迪賽納科技無(wú)限公司的車間，如許的臨盆場(chǎng)景觸目皆是。從事傳統(tǒng)五金家當(dāng)?shù)牡腺惣{是浩瀚世界500強(qiáng)企業(yè)的產(chǎn)物供給商，該公司總司理胡亞軍引見(jiàn)，企業(yè)現(xiàn)已用上了120多臺(tái)機(jī)械人，經(jīng)由過(guò)程臨盆線的智能化改革，公司員工從2006年的3000多人削減到2017年的650人，在沒(méi)有增長(zhǎng)場(chǎng)地和人員的情形下，臨盆效力晉升25%，人力本錢下降50%，年發(fā)賣額增加30%，2017年產(chǎn)值到達(dá)3億元。

　　立異是引領(lǐng)成長(zhǎng)的第一動(dòng)力，像迪賽納一樣運(yùn)用機(jī)械人的企業(yè)，在佛高區(qū)焦點(diǎn)區(qū)獅山鎮(zhèn)處處可見(jiàn)。投入總額超億元，將完成“產(chǎn)物不下地”的方法停止臨盆，在機(jī)加工、涂裝等臨盆工序已周全運(yùn)用機(jī)械人主動(dòng)化裝備的中南鋁車輪制作（佛山）無(wú)限公司；投入4條智能臨盆線、智能化水平到達(dá)60%的珠江中富電梯；建造對(duì)標(biāo)“工業(yè)4.0”的臨盆車間、勝利完成“無(wú)人工場(chǎng)”和“零庫(kù)存”目的的維尚團(tuán)體；經(jīng)由“特性化”改革的沖壓主動(dòng)化臨盆線，每條線可節(jié)儉4名工人的偉仕達(dá)電器實(shí)業(yè)無(wú)限公司……這些企業(yè)正在停止一場(chǎng)機(jī)械人運(yùn)用的“車間反動(dòng)。”

　　追溯這場(chǎng)反動(dòng)的泉源，跟著工業(yè)化的疾速成長(zhǎng)，企業(yè)對(duì)智能化臨盆的神往是實(shí)質(zhì)緣由，而人類關(guān)于平安的需求、關(guān)于平安臨盆的摸索也從未停下腳步，這場(chǎng)反動(dòng)恰是直不雅表現(xiàn)。

　　晚期，人們經(jīng)由過(guò)程佩帶平安防護(hù)設(shè)備、在裝備上加裝平安防護(hù)裝配等情勢(shì)來(lái)防止人員在臨盆進(jìn)程中因變亂而逝世亡或受傷。但是，經(jīng)由過(guò)程物理手腕來(lái)保證人員平安的方法畢竟不克不及防止變亂的產(chǎn)生，各類災(zāi)禍監(jiān)測(cè)預(yù)警傳感技巧、平安監(jiān)測(cè)監(jiān)控體系年夜量應(yīng)用到平安臨盆任務(wù)中，晉升了變亂災(zāi)禍預(yù)防才能，極年夜下降了平安臨盆變亂。

　　假如把物理防護(hù)為代表的階段比作“平安臨盆1.0時(shí)期”，以平安監(jiān)測(cè)監(jiān)控體系等為代表的階段比作“平安臨盆2.0時(shí)期”，那末這波機(jī)械人運(yùn)用的年夜潮，恰是平安臨盆開(kāi)端進(jìn)入“3.0時(shí)期”。

　　據(jù)獅山鎮(zhèn)安監(jiān)局任務(wù)人員引見(jiàn)，運(yùn)用機(jī)械人后，企業(yè)平安程度將獲得極年夜晉升。詳細(xì)來(lái)講，機(jī)械與人比擬靠得住性較高，可以或許下降因誤操作、背章功課等發(fā)生的變亂，因此變亂總量年夜幅下降，重特年夜變亂獲得有用遏制；其次，運(yùn)用機(jī)械人可以或許削減一線員工數(shù)目，下降功課人員裸露于有毒無(wú)害情況中的時(shí)光，年夜幅下降職業(yè)病病發(fā)率。

　　“要年夜力實(shí)行平安臨盆智能化改革進(jìn)級(jí)。”市長(zhǎng)朱偉在上一季度防備重特年夜平安變亂會(huì)議上請(qǐng)求道。而以后，佛高區(qū)焦點(diǎn)區(qū)獅山鎮(zhèn)正積極投身機(jī)械人運(yùn)用的年夜潮，一道道技巧難關(guān)被霸占，一項(xiàng)項(xiàng)科技立異被勝利轉(zhuǎn)化，當(dāng)局和企業(yè)高低齊心，嘗到了科技給平安臨盆帶來(lái)的“甜頭”。

　　平臺(tái)支撐

　　“量身定制”特性計(jì)劃助力推動(dòng)“科技強(qiáng)安”

　　“產(chǎn)物加工無(wú)塵車間空間格式小，平安通道易梗塞，操作進(jìn)程中的火花易激發(fā)爆炸，為平安著想，可否用機(jī)械人取代流水線功課呢？”2018年3月，廣東百合醫(yī)療科技無(wú)限公司擔(dān)任人帶著訴求走進(jìn)了廣工年夜研討院。

　　接到這一訴求后，廣工年夜研討院任務(wù)人員第一時(shí)光達(dá)到企業(yè)車間現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)臨盆車間的場(chǎng)地年夜小、日臨盆量、預(yù)期產(chǎn)量目標(biāo)、臨盆節(jié)奏等情形停止具體記載。機(jī)械人立異創(chuàng)業(yè)中間發(fā)賣工程師何炎兵回想，針對(duì)百合醫(yī)療臨盆車間高度只要2.5米這一特別情形，他們?yōu)槠?ldquo;量身打造”了一款龍門四軸機(jī)械手，“針對(duì)公司訴求，為他們?cè)O(shè)計(jì)專屬的處理計(jì)劃，拔取適合的機(jī)械人和幫助對(duì)象，已逐步成為我們的任務(wù)形式。”現(xiàn)在，百合醫(yī)療的無(wú)塵車間臨盆線所需工人從本來(lái)的10人閣下縮減至只需一人操作機(jī)械人，平安系數(shù)直線上升。

　　所謂“定制計(jì)劃”，即依據(jù)分歧企業(yè)需求設(shè)計(jì)分歧計(jì)劃。因?yàn)槠髽I(yè)規(guī)格、產(chǎn)物年夜小、臨盆線千差萬(wàn)別，稍有分歧計(jì)劃便需從新設(shè)計(jì)，簡(jiǎn)直無(wú)現(xiàn)成形式可套用，廣工年夜研討院機(jī)械人事業(yè)部副部長(zhǎng)華顯剛引見(jiàn)，今朝研討院已為100多家獅山企業(yè)“量身定制”所需癥結(jié)技巧，包含為企業(yè)開(kāi)辟新型傳感器等焦點(diǎn)裝配，研發(fā)知足各行業(yè)分歧工藝需求的機(jī)械人。

　　“人工打磨發(fā)生的火花、粉塵及樂(lè)音嚴(yán)重影響人的身心安康，工人長(zhǎng)時(shí)光集中精神從事重要、反復(fù)的休息易產(chǎn)生工傷變亂，而密閉的機(jī)械人任務(wù)站將高樂(lè)音和粉塵與內(nèi)部隔離，有益于防備職業(yè)病和削減情況凈化，操作工不消直接接觸風(fēng)險(xiǎn)的加工裝備，能有用防止工傷變亂的產(chǎn)生……”在4月底的一場(chǎng)深化粉塵防爆專項(xiàng)整治任務(wù)會(huì)議上，華顯剛向預(yù)會(huì)人員引見(jiàn)機(jī)械人取代人工打磨的優(yōu)勝性。會(huì)上，他又一次提出了“定制計(jì)劃”，重點(diǎn)論述了機(jī)械人取代人工拋光、打磨、噴涂、焊接的優(yōu)勝性，并將各類除塵體系對(duì)粉塵、廢氣處置的后果尷尬刁難比。根據(jù)制作業(yè)年夜鎮(zhèn)的現(xiàn)實(shí)情形，他還提出了機(jī)械人拋光打磨、噴涂、焊接人高低料、木質(zhì)粉塵專業(yè)化處理計(jì)劃等計(jì)劃。

　　廣工年夜研討院是依托廣東工業(yè)年夜學(xué)，集數(shù)控設(shè)備技巧研發(fā)、結(jié)果轉(zhuǎn)化、企業(yè)孵化、人才網(wǎng)job.vhao.net造就與引進(jìn)于一體的開(kāi)放式、收集化、會(huì)聚型的公共辦事平臺(tái)。華顯剛引見(jiàn)，自2015年開(kāi)端，廣工年夜研討院推動(dòng)機(jī)械人運(yùn)用主動(dòng)化項(xiàng)目，2017年在國(guó)度增強(qiáng)平安臨盆監(jiān)視治理的計(jì)謀計(jì)劃下，開(kāi)端重點(diǎn)推動(dòng)拋光打磨、噴涂、精益制作等，從本源上處理平安臨盆的成績(jī)。接上去，廣工年夜研討院還將與獅山鎮(zhèn)安監(jiān)局簽署相干協(xié)作協(xié)定，配合助力完成轄區(qū)“科技強(qiáng)安”。

　　獅山鎮(zhèn)安監(jiān)局局長(zhǎng)李展聰表現(xiàn)，愿望經(jīng)由過(guò)程廣工年夜研討院主動(dòng)化改革的宣揚(yáng)，讓企業(yè)主建立“科技強(qiáng)安、科技興安”的理念，以迷信技巧為主要支持，年夜力展開(kāi)迷信技巧的普及和運(yùn)用，增強(qiáng)平安治理，改良技巧設(shè)備，增進(jìn)平安臨盆狀態(tài)連續(xù)穩(wěn)固惡化。

　　年夜數(shù)據(jù)運(yùn)用

　　借助年夜數(shù)據(jù)技巧完成精準(zhǔn)平安監(jiān)管

　　“引入平安臨盆年夜數(shù)據(jù)治理形式后，監(jiān)管人員任務(wù)效力高了，企業(yè)的平安認(rèn)識(shí)也顯著晉升。”在4月底舉辦的村級(jí)工業(yè)園平安臨盆年夜數(shù)據(jù)治理任務(wù)會(huì)議上，獅山鎮(zhèn)小塘社會(huì)治理處新境村的平安治理員和預(yù)會(huì)人員分享了應(yīng)用年夜數(shù)據(jù)晉升村級(jí)工業(yè)園平安臨盆治理的閱歷。

　　科技成長(zhǎng)不只轉(zhuǎn)變了臨盆方法，也轉(zhuǎn)變了監(jiān)管手腕。《平安臨盆“十二五”計(jì)劃》提出：“推動(dòng)平安臨盆監(jiān)管監(jiān)察信息化扶植。建成籠罩各級(jí)平安監(jiān)管、煤礦平安監(jiān)察和平安臨盆應(yīng)急治理機(jī)構(gòu)的信息收集與基本數(shù)據(jù)庫(kù)。”這為改變平安監(jiān)管方法指清楚明了偏向。身處高速成長(zhǎng)的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)期，佛高區(qū)焦點(diǎn)區(qū)獅山鎮(zhèn)自立應(yīng)用科技，邁出“互聯(lián)網(wǎng)+平安監(jiān)管”的主要一步，新境村就是個(gè)中的“前驅(qū)者”。

　　2017年，新境村開(kāi)端引入運(yùn)用平安診斷數(shù)據(jù)化治理平臺(tái)。該平臺(tái)的研發(fā)者之1、南海中潤(rùn)信息科技無(wú)限公司總司理崔磊毅引見(jiàn)，新境村平安臨盆年夜數(shù)據(jù)治理即“平安臨盆雙主體掌握”治理形式，平安臨盆雙主體是指作為平安臨盆監(jiān)管主體的當(dāng)局、作為平安臨盆義務(wù)主體的企業(yè)。平安診斷數(shù)據(jù)化治理平臺(tái)有兩個(gè)APP端口，分離供應(yīng)企業(yè)和監(jiān)管人員應(yīng)用。個(gè)中，企業(yè)版APP可贊助企業(yè)自查自糾、自學(xué)平安臨盆常識(shí)；監(jiān)管版APP能了了響應(yīng)轄區(qū)內(nèi)的企業(yè)平安狀態(tài)，并供給檢討清單。而在電腦監(jiān)管后臺(tái)，一企一檔、隱患排查申報(bào)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)申報(bào)、企業(yè)信息匯總等外容了如指掌，而且附有響應(yīng)的圖片和司法根據(jù)。

　　“悄悄點(diǎn)一點(diǎn)，獅山鎮(zhèn)新境村的企業(yè)平安臨盆各項(xiàng)數(shù)據(jù)剎時(shí)出現(xiàn)。”新境村委會(huì)網(wǎng)格巡視員陳志彬在手機(jī)上悄悄一劃，一企一檔、電子地圖、隱患排查申報(bào)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)申報(bào)等材料就在頁(yè)面上一一浮現(xiàn)，企業(yè)落實(shí)平安臨盆主體義務(wù)的情形了如指掌。平臺(tái)還附帶了市、區(qū)級(jí)檢討清單，平安治理員檢討企業(yè)時(shí)可以拿著手機(jī)一一對(duì)比檢討。

　　在李展聰看來(lái)，年夜數(shù)據(jù)平安監(jiān)管形式令下層隱患排查整治加倍有的放矢，平安診斷數(shù)據(jù)化治理平臺(tái)還能倒逼平安治理員賡續(xù)進(jìn)步營(yíng)業(yè)本質(zhì)。但是，新境村剛開(kāi)端履行平安臨盆年夜數(shù)據(jù)治理時(shí)，其實(shí)不是好事多磨，唯一一部門企業(yè)積極呼應(yīng)，由于企業(yè)須要本身提交自查資料，許多企業(yè)持不雅望立場(chǎng)。

　　在如許的情形下，新境村委會(huì)網(wǎng)格巡視員前后花了3個(gè)月時(shí)光，與企業(yè)交換，并手把手教企業(yè)技巧人員填報(bào)平安臨盆自查資料。半年后，新境村共有106家企業(yè)參加了“平安臨盆雙主體掌握”治理形式。今朝，新境村已周全推行應(yīng)用平安診斷數(shù)據(jù)化治理平臺(tái)。

　　案例聚焦

　　珠江中富電梯：“軟硬兼施”推進(jìn)平安臨盆數(shù)字化

　　走進(jìn)廣東珠江中富電梯無(wú)限公司的臨盆車間，7000多平方米的廠房?jī)?nèi)，工人們正在勞碌著。在這里，臨盆的配角不是人，而是機(jī)械人。一面薄薄的壁板，從被工人送進(jìn)主動(dòng)化數(shù)控沖床到?jīng)_孔終了，耗時(shí)不到一分鐘；對(duì)轎廂天花板塊的折彎角度，機(jī)械早有設(shè)定，工人只需按次序調(diào)劑板材，41秒后，幾處折彎完成，部件被傳送帶送至下一環(huán)節(jié)……在這里，與機(jī)械人一同任務(wù)，早已成為珠江中窮人的習(xí)氣。

　　自2013年1月引入佛山電梯行業(yè)第一臺(tái)焊接機(jī)械人起，珠江中富電梯的主動(dòng)化之路開(kāi)端向智能化轉(zhuǎn)型，今朝公司與廣工年夜研討院停止協(xié)作，已引入12臺(tái)機(jī)械人、4條主動(dòng)化臨盆線，合計(jì)投入約1200萬(wàn)元。

　　“沒(méi)有平安就沒(méi)有一切，平安第一一直是一個(gè)永久的主題。”珠江中富電梯副總工程師冼永佳引見(jiàn)，不只僅在年夜力推動(dòng)機(jī)械人運(yùn)用上，平安臨盆理念也表現(xiàn)在公司的各個(gè)方面。在臨盆車間內(nèi)，平安臨盆、謹(jǐn)防變亂的口號(hào)在靜態(tài)液晶顯示屏上時(shí)辰警省著每一個(gè)人，空中黃色的柵欄與警惕線標(biāo)識(shí)光鮮，將臨盆工人緊緊“圈”在平安規(guī)模內(nèi)。在柵欄劃分出的各區(qū)域內(nèi)，每臺(tái)裝備、每條臨盆線的主義務(wù)人等信息都明白標(biāo)識(shí)在能干地位，“平安臨盆”儼然排在標(biāo)識(shí)中主義務(wù)人區(qū)域職責(zé)的首位。

　　3月份，珠江中富電梯員工小劉欣喜地發(fā)明，他的積分表上顯示“+30”。本來(lái)，此前他發(fā)明吊機(jī)吊產(chǎn)物時(shí)存在風(fēng)險(xiǎn)身分，隨即攝影反應(yīng)，防止了風(fēng)險(xiǎn)變亂的產(chǎn)生。這恰是珠江中富電梯的一個(gè)“妙招”——將平安和員工薪資福利軌制相聯(lián)合。該公司臨盆主管陳開(kāi)通引見(jiàn)，公司啟用積分制治理，將每一個(gè)平安事項(xiàng)聯(lián)合現(xiàn)實(shí)情形對(duì)員工予以加分或扣分，“平安治理不玩虛的，積分制的靈巧應(yīng)用，使得每一個(gè)員工從‘大家自掃門前雪’釀成‘人人都是平安員’，全員管平安，真正完成平安臨盆數(shù)字化治理，把平安隱患祛除在萌芽。”

　　現(xiàn)在，這家勇于“吃螃蟹”的企業(yè)正享用著屬于本身的果實(shí)。陳開(kāi)通引見(jiàn)，運(yùn)用機(jī)械人后，在經(jīng)濟(jì)效益方面，若按機(jī)械人一天8小時(shí)任務(wù)盤算，則臨盆效力進(jìn)步了30%、人力本錢下降40%，若按機(jī)械人一天24小時(shí)任務(wù)盤算，則臨盆效力進(jìn)步達(dá)300%、人力本錢下降達(dá)250%，年發(fā)賣額增加率達(dá)10%，2017年臨盆效益達(dá)2.3億元；在平安臨盆方面，變亂率年夜年夜下降，以沖床高低料、鈑金焊接等工序?yàn)槔麠l臨盆線根本完成無(wú)人化、智能化，現(xiàn)場(chǎng)只需3名工人監(jiān)視并完成大批簡(jiǎn)略任務(wù)，“很年夜水平地防止了平安變亂的產(chǎn)生，保證了休息臨盆平安。”

　　在電梯企業(yè)的“同伙圈”中，珠江中富電梯的臨盆車間曾經(jīng)成為模板。經(jīng)由32年的生長(zhǎng)，珠江中富電梯構(gòu)成了嚴(yán)謹(jǐn)、迷信的臨盆流程，在業(yè)界被稱為“珠江中富形式”。下一步珠江中富電梯籌劃再增長(zhǎng)6至10臺(tái)機(jī)械人，引進(jìn)1至2條臨盆線，使智能化水平到達(dá)70%；并將持續(xù)把平安臨盆擺在第一名，增強(qiáng)科技興安，在機(jī)械人運(yùn)用方面持續(xù)邁開(kāi)年夜步。

　　文/珠江時(shí)報(bào)記者劉嶒通信員胡艷貞謝煥雯黃嘉詠圖片由通信員供給